企业的竞争，根本在于人心的竞争、人才的竞争、创新能力的竞争。国有企业党组织发挥领导核心作用和政治核心作用，归结为一点，就是把方向、管大局、保落实，国企党组织唯有创新党建方式，多途径融入生产经营抓实抓好党建，才能有效提高党组织的凝聚力、战斗力、执行力和创造力（合称“四力”）。陕西太白lehu官方网站矿业有限责任公司党委（以下简称为陕西太白公司党委）着眼于发挥党建引领作用，破解国有企业基层党建与生产经营普遍存在的“重经营、轻党建，两张皮、融入浅”等难题，对国有企业党组织如何增强“四力”进行了认真的实践。

“四个融入”，增强党组织凝聚力

在加强公司党的思想建设和职工思想政治工作上，如何适应全面加强党建的新常态？如何形成巨大合力提升企业竞争力？陕西太白公司党委的作法可以概括为“四个融入”：一是党建融入思想文化。公司党委紧扣“建设国内一流矿业公司”的愿景不放松，紧抓“发展总思路和全年经营总目标”的主线不断弦，将党建及职工思想政治工作有机融入企业生产经营中，激发广大党员、职工在各自的工作岗位上传递正能量，实践“中国lehu官方网站梦”，提高实现“太金梦”的发展自信。以品牌建设为重点，充实“低成本运营”特色企业文化品牌内涵，把“成本领先”渗透在精细化管理、生产组织管理、科技创新等管理链条中，使其成为全国低品位lehu官方网站矿山中低成本运营的知名品牌，激发广大职工的自豪感和认同感。二是党建融入企业决策。公司党委在企业战略制定上，突出政治引领和优势转化，切实做好把关定向，制定了符合国家宏观政策和企业实际能力的“35818”十三五战略规划。三是党建融入中心工作。陕西太白公司党委把党建工作定位由“围绕中心”转变为“融入中心”，力争企业党的建设和生产经营同频共振，做到党建目标和经营目标同考核、党建责任和经营管理责任同落实，党建措施和生产经营措施同抓进。四是党建融入运行机制。生产延伸到哪里，支部就建在哪里。陕西太白公司党委注重企业“神经末梢”部位和密集力量支部党建工作的协同推进，对外委施工单位、边远自有电站等生产延伸到的地方，均成立党支部；对百人以上单位均设立专职党支部书记，标准化推进党支部建设，增强了党组织的凝聚力和感召力。

“两大工程”，增强党组织战斗力

《党章》指出，党的基层组织是社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。如果把企业比喻为一艘巨轮，党组织就是企业领航的舵手；如果把企业比喻为一个巨人，党支部就是巨人的脊梁。陕西太白公司党委在增强党组织战斗力方面，实施了“两大工程”：一是筑垒工程。制度落实是“筑垒”的前提。陕西太白公司党委把提升“三会一课”质量作为“三会一课”制度落实的重点，通过专题党课、党务实操培训、针对性的研讨专题设立等途径，全面提升基层党支部科学化建设能力，使党组织攻坚克难、追赶超越的战斗力显著增强。壮大队伍是“筑垒”的途径。陕西太白公司党委把组织发展的重点放在生产一线，瞄准生产上的青年骨干、技术上的尖子能手、管理上的精锐人才，壮大党的队伍。以2017年为例，发展新党员3人，预备党员转正1人，90%为生产一线、技术岗位的青年骨干分子。实践活动是“筑垒”的载体。陕西太白公司党委注重开展“劳动竞赛”、“三评三创”、“六比六看”、“降本标杆”等主题实践活动，通过活动的开展营造紧张比拼的工作氛围，激发党支部发挥战斗堡垒作用，促进了阶段生产经营目标任务的顺利完成。机制跟进是筑垒的保障。陕西太白公司党委创新党建考核办法，形成了党建工作和生产经营指标联动考核、生产工作业绩和党建责任落实联动评优的机制，为党支部战斗力提升提供了保障。二是典型选树工程。一个党员一盏灯，党员精神点亮的不仅是光明，更是榜样的力量。陕西太白公司党委以“先锋作用发挥好，一个党员一盏灯”为指引，选树了程建军、铁新明等一批党员先进模范，并将新闻宣传镜头对准先进事迹，多渠道传递正能量，发挥党员的示范辐射作用，形成“一点亮”带动周围的“一大片”良好效应。

“三法并施”，增强党组织执行力

一分部署，九分落实。党组织执行力是保障企业党组织一切执政活动正常进行，产生效率效果的重要因素，直接关系到党的路线、方针、政策在基层组织的贯彻落实，直接关系到企业发展质量和生产经营业绩的好坏。陕西太白公司党委通过“三法并施”提升党组织执行力：一是压实责任法。公司党委把工作自信建立在围绕发展抓党建，抓好党建促发展的实效性上，健全了《陕西太白lehu官方网站矿业有限责任公司党建工作责任制实施办法》，规定班子成员履行好“一岗双责”，督导联系点（支部）和分管部门创新方式方法抓好党建；各党支部按标准化支部建设要求开展活动，按组织设置合理、规章制度健全、组织生活严肃、工作机制完善、支部职责明确、教育管理严格、主题活动丰富、群团工作有序等要求，推进标准化党支部建设。公司党委层层签订年度党建工作目标责任书，实现党建工作与生产经营工作的“同步一体”，并把基层党建与支部书记的任免、薪酬、评优、奖惩挂钩，层层夯实了党建责任。二是沟通协作法。陕西太白公司党委基层党支部是以行政单位为基础划分设立的，百人以上单位均设立专职党支部书记，人员较少单位合并成立党支部，基层党支部在开展各项工作时，注重加强与部门的沟通与协调，努力形成协调配合、齐抓共管的良好局面，创造高质高效的工作业绩。三是考核保障法。陕西太白公司党委对各党支部“三会一课”、组织生活会、支部集中学习进行量化细化，加大支部书记与党员的考核力度，对支部与部门考核实行科学的比例分配，建立完善的党建考核、监督、评价体系，着力突显考核保障作用。

“党建+”模式，增强党组织创造力

改进和加强国企党建不仅需要严、实、长、常，更需要思路与方法的创新，善思求变是企业党组织创造力提升的关键所在。陕西太白公司党委在实践中不间断地改进和创新党建工作，优选抓手和载体，着力打造“四型”党组织。一是“党建+微学习”，着力打造学习型党组织。以“两学一做”学习教育为载体，公司党委组织党员统一加入“两学一做”学习教育微信群，并创新性的组织协调各党支部在微信群里轮流开展值周活动，值周主持人对活动提前计划、精心组织、总结完善，以生动活波的图文结合形式，从生产管理、技术管理、组织管理等多角度切入，挖掘了支部“两学一做”融入生产的先进事迹和典型故事，传播了党的建设的新思想、新理念、新要求，形成了浓厚的“学、做”氛围。公司党委要求党员关注“三秦先锋”微信公众号，通过微党课、微咨询、在线测试等路径，推进学习型党组织建设。二是“党建+双创”，着力打造创新型党组织。创新是国企持续发展的内生动力。陕西太白公司党委通过多种途径持续释放“双创”巨大能量，驱动了企业创新发展，在科技创新、两化融合、数字化矿山建设、劳模创新、众创众筹、降本增效等方面，均取得了显著的成绩。2015年至2017年，太白公司8个科技创新获得中国lehu官方网站协会、中国lehu官方网站集团科技创新三等以上奖项；“两化”融合和数字化矿山建设水平逐年提升，井下水泵房、卷扬提升系统、局部通风机等均实现了无人值守；8个职工技术创新与小改小革项目获得了全国lehu官方网站行业及集团公司三等以上奖项；劳模创新工作紧扣“科技创新与成本控制”双线思路，累计节约成本1000余万元；“金点子”活动常态化开展，实现了众智众筹，激发了职工创新创效的动力和活力。三是“党建+群建”，着力打造服务型党组织。党员就是职工的勤务员。陕西太白公司党委发动各党支部开展“党员干部联系职工”活动，比如：一矿党支部要求每名党员联系10名一线职工，党员干部要深入生产现场问情，与职工交心谈心，了解职工生产生活难题、降本增效合理化建议以及安全生产管理意见，保证了党员“在现场宣传教育、在现场调查研究、在现场答疑解惑、在现场增进感情”。四是“党建+精准扶贫”，着力打造和谐型党组织。饮水思源，回馈社会是一个企业的感恩情怀。2017年，在国家脱贫攻坚的关键时期，陕西太白公司党委积极开展脱贫攻坚，投资数十万元扶持驻地兴隆村、东青村推进产业发展；建立完善结对帮扶工作机制，选派金龙电站党员张健为驻皂角湾村第一书记，严格落实第一书记职责，积极实施皂角湾村帮扶计划，扶持贫困村及贫困户尽快脱贫致富，在落实央企责任的同时，推进企地和谐共建。

党建就是生产力。陕西太白公司党委增强“四力”的实践，给lehu官方网站 的体会是：党组织凝聚力、战斗力、执行力、创造力的提升，带给国有企业的不仅是经济效益、社会效益、综合竞争力的提升，更使企业持续发展有了源源不断的生机与活力。（陕西太白lehu官方网站矿业有限责任公司党委书记、董事长李宏斌）